2024管理學考研復習備考正在進行中，管理學專業(yè)知識點中的價值鏈管理是核心考點，經常會考簡答題和論述題，學姐為大家整理了2024管理學考研核心考點分析：價值鏈管理的內容，幫助大家掌握管理學專業(yè)課當中價值鏈管理部分的重要知識點內容，一起來看看吧！
一、價值鏈管理
價值鏈管理是指管理關于在價值鏈上流動的產品的有序的相互關聯的活動和信息的全部過程。價值鏈管理的好處在于：①提高了客戶服務水平；②節(jié)約成本和提高交貨速度；③產品或服務質量的提高；④有利于降低存貨；⑤后勤管理提高；⑥銷售量提高；⑦市場份額增加。
二、實施價值鏈管理的條件
①協調與合作。為了實現價值鏈的目標，即滿足和超越客戶的需要和欲望，價值鏈中各成員之間的合作就非常必要，必須加強合作關系。價值鏈中的各成員必須認識到哪些客戶需要的價值他們并沒有提供。價值鏈中的各企業(yè)，要建立協調與合作，需要分享信息，而且必須非常靈活。
?、诩夹g投資。相互分享信息并且對這些信息進行分析，需要價值鏈中各成員更多開放的溝通。如果不進行大量的信息技術投資是不可能成功的。大量的信息技術投資，可以重新構造價值鏈，從而可以更好地為最終客戶服務。
?、劢M織過程。價值鏈管理從根本上改變了組織過程——組織運行的方式。當經理人員決定利用價值鏈管理來運行時，舊的組織過程便不再適合了。經理人員必須非?？陀^地對公司從開始到最后的組織過程進行評估，主要考察組織的核心能力，即主要技術、能力和資源，以便決定在哪里增加價值。
?、茴I導。沒有強有力的領導，價值鏈管理是不可能成功的。從組織的高層到底層，經理人員都要支持、促進、加強價值鏈管理的各種工作與活動。管理人員必須高度關注什么是價值，怎樣才能提供這種價值，為提供這種價值必須做出什么努力。如果沒有組織領導對于價值的高度關注，是不可能形成一種高度聚焦于價值提供的文化的。
?、輪T工。員工是企業(yè)的最重要的資源。沒有員工，就不可能進行產品生產和提供服務，事實上，也就不存在有組織的努力來達到共同目標。所以，毋庸置疑，員工在價值鏈管理中充當著非常重要的角色。實現價值鏈管理要求的三個靈活的人力資源管理途徑是：職務設計、有效的招聘和持續(xù)的員工培訓。
⑥組織文化和態(tài)度。擁有一個支持性的組織文化和態(tài)度是非常重要的。通過對于供應鏈管理廣泛的描述，可以看出成功運行價值鏈管理所需要的組織文化和態(tài)度。這種文化和態(tài)度包括分享、合作、開放、靈活、相互尊重、信任。這種文化和態(tài)度不僅存在于內部合作者，還存在于外部合作者。
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