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管理職能
管理職能是指管理者在管理過程中所從事的各種活動(dòng)或發(fā)揮的各種作用。管理職能有不同的劃分方法,一般把管理活動(dòng)劃分為四個(gè)職能,即計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
?、儆?jì)劃。計(jì)劃是對(duì)組織在未來一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑的策劃與安排。計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有:目的或任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃和預(yù)算。
?、诮M織。組織是由兩人以上的群體組成的有機(jī)體。它是一個(gè)圍繞共同目標(biāo),由內(nèi)部成員形成的一定的關(guān)系結(jié)構(gòu)和共同規(guī)范的力量協(xié)調(diào)系統(tǒng)。組織的表現(xiàn)形式:職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)、部門設(shè)計(jì)、層級(jí)設(shè)計(jì)。
③領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用影響力指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)形式主要有:指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)。
?、芸刂??？刂剖菫榱吮ＷC組織的計(jì)劃目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),各級(jí)管理人員依據(jù)事先擬定的或隨組織及環(huán)境發(fā)展變化而重新修改的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià),并在出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正的過程?？刂频谋憩F(xiàn)形式:前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。
?、葜苋嗬舷壬褎?chuàng)新也加入到了管理職能中，創(chuàng)新職能與上述各種管理職能不同，它本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，它總是在與其它管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。
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