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一、社會責任
社會責任即為一個組織在其法律和經濟義務之外愿意去做正確的事情并以有益于社會的方式行事的意向。它超越了法律和經濟的義務，做正確的事，按照對社會有益的方式行動，它主張一個組織要遵守法律，并追求經濟利益，但同時也強調企業(yè)要明辨是非。社會責任促使人們從事使社會變得美好的事情。
二、社會響應
社會響應是指企業(yè)適應變化的社會狀況的能力，它強調的是一個企業(yè)對社會呼吁的響應。社會響應是由社會倫理道德標準引導的，它能夠為管理者做決策提供一個更有意義的指南。社會響應促使人們從事使社會變得更美好的事情，而不做那些有損社會的事情；要求企業(yè)明辨是非，決策合乎道德標準，經營活動合乎道德規(guī)范。
三、項目管理
項目管理是指項目的管理者在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效管理的一種方式，即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價以實現(xiàn)項目的目標。
項目管理試圖獲得對五個變量的控制：時間、成本、質量、范圍、風險。項目管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，往往還參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。
四、效率
效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出，因為管理者所面對的資源包括資金、人員、設備等都是稀缺的，所以他們必須通過有效的運作來利用這些資源。（核心）效率通常是指正確的做事，即不浪費資源，但僅有效率是不夠的，管理者還應當關注效果，也就是通過完成各項活動以達到組織目標。效果通常是指做正確的事，即所從事的工作是有利于組織實現(xiàn)其目標的。
五、綠色管理
綠色管理就是將環(huán)境保護的觀念融于企業(yè)的經營管理之中，它涉及企業(yè)管理的各個層次、各個領域、各個方面、各個過程，要求在企業(yè)管理中時時處處考慮環(huán)保、體現(xiàn)綠色。
與傳統(tǒng)的其他管理理念相比，綠色管理具有以下基本特點:
?、倬C合性。綠色管理是對生態(tài)觀念和社會觀念進行綜合的整體發(fā)展。
?、诰G色管理的前提是消費者覺醒的"綠色"意識。
③綠色管理的基礎在于綠色產品和綠色產業(yè)。
?、芫G色標準及標志呈現(xiàn)世界無差別性。
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