新的一年開始了，不少同學已經(jīng)在準備2024年考研復習備考了，管理學專業(yè)是近年來考研熱門專業(yè)，很多同學想知道管理學專業(yè)有哪些常考知識點，學姐已經(jīng)整理好2024管理學專業(yè)考研常考知識點匯總！學長分享的內(nèi)容，幫助大家掌握管理學考研?？贾R點，趕緊來看看吧。
一、有效管理
有效的管理是企業(yè)追求的目標，管理的有效性體現(xiàn)在做正確的事和正確地做事上。企業(yè)通過分層管理，把管理融入日常工作之中，對企業(yè)實施全方位管理。有效的管理，能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業(yè)成為一個堅強有力的整體。（核心）管理要不斷創(chuàng)新才更有效。根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點，不斷尋求適合企業(yè)的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素和力量，這是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。企業(yè)管理的方式和方法有許多種，適用的就是最好的。管理必須緊密圍繞企業(yè)總目標進行，采取適合企業(yè)特點的方式管理企業(yè)，特別是中層以下的管理者，更要細心體會，鉆研和摸索管理方法，積累管理經(jīng)驗，既要嚴格管理，解決敢管的問題，又要探索管理的方式和方法，解決會管服管的問題。
二、知識管理
知識管理是指企業(yè)為實現(xiàn)其管理目標，運用現(xiàn)代的管理理論和技術(shù)，對企業(yè)的內(nèi)部和外部知識資源，尤其是隱性知識資源，進行發(fā)現(xiàn)、挖掘、整理、整合、存儲，并實施科學的管理和維護，將最合理的知識在最恰當?shù)臅r候提供給最需要的人，以便作出最科學的決策。（核心）知識管理的目標是提高決策的質(zhì)量，關(guān)鍵是實現(xiàn)知識共享。知識管理的主要任務是要對企業(yè)的知識資源進行全面和充分的開發(fā)以及有效的利用。21世紀企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢對企業(yè)來說始終是一個挑戰(zhàn)。
企業(yè)實施知識管理的原因在于：①競爭；②顧客導向；③工作流動性的挑戰(zhàn)；④環(huán)境的不確定性；⑤全球化的影響。
三、創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)精神是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中，那些具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個性、意志、作風和品質(zhì)等。
創(chuàng)業(yè)精神的三層面內(nèi)涵：
①哲學層次的創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念，是人們對于創(chuàng)業(yè)的理性認識；
?、谛睦韺W層次的創(chuàng)業(yè)個性和創(chuàng)業(yè)意志，是人們創(chuàng)業(yè)的心理基礎(chǔ)；
③行為學層次的創(chuàng)業(yè)作風和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，是人們創(chuàng)業(yè)的行為模式。
創(chuàng)業(yè)精神的五大要素：激情、積極性、適應性、領(lǐng)導力和雄心壯志。
四、特許經(jīng)營
特許經(jīng)營是指擁有經(jīng)營權(quán)和專利權(quán)的法人，為了迅速擴大業(yè)務，將自己的商標、商品和整套全部經(jīng)營方法的使用權(quán)授予給另一方，允許他按一定的規(guī)則經(jīng)營特定業(yè)務的一種經(jīng)營方式。（核心）它可以分為三類：
?、偕唐贩咒N
?、谏唐分圃鞕?quán)和銷售
③業(yè)務形式的特許經(jīng)營
通過特許經(jīng)營方式，經(jīng)營者可以迅速取得經(jīng)營的知識，減少自我摸索的時間，企業(yè)總部也可以借此方式快速擴張經(jīng)營版圖。特許經(jīng)營是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種主要形式，其經(jīng)營形式主要有資源加盟、委托加盟、特許加盟。
五、不確定性規(guī)避
不確定性規(guī)避是霍夫斯泰德評估文化框架的維度之一。不確定性規(guī)避是指組織或群體面對不確定性時所感受到的威脅以及試圖通過制定安全規(guī)則和其他手段來避免不確定性的程度。（核心）在不確定性規(guī)避程度低的社會中，人們或多或少都會對風險泰然處之。他們相對來說更能容忍不同自己的行為和意見，因為他們并未感到受到了威脅。另一方面，在不確定性規(guī)避程度高的社會中，人們感到自己受到了不確定性和模糊性的危險，并感到高度焦慮，具體表現(xiàn)為神經(jīng)緊張、高度壓力和進取心。
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