哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱2023版！附參考書

　　哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱2023版已公布！2023年哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試科目為《戰(zhàn)略管理》，為了讓同學(xué)們有針對(duì)性地復(fù)習(xí)備考，學(xué)姐整理出了2023年哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱，正在準(zhǔn)備復(fù)試的同學(xué)們快快看過(guò)來(lái)！

　　一、考試目的與要求

　　通過(guò)戰(zhàn)略管理課程考試，考察考生是否了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理，了解和掌握基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義、條件及風(fēng)險(xiǎn)；是否了解新環(huán)境下的戰(zhàn)略思維以及熟悉新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革趨勢(shì)；是否能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并預(yù)測(cè)這些環(huán)境未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以及這些趨勢(shì)可能對(duì)企業(yè)造成的影響及影響方向；是否能夠運(yùn)用多種理論方法和工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定、選擇與評(píng)價(jià)，是否能夠?qū)Σ煌袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行選擇；能夠運(yùn)用平衡積分卡工具進(jìn)行戰(zhàn)略的實(shí)施與控制。

　　二、試卷結(jié)構(gòu)（滿分100分）

　　題型比例：

　　1．簡(jiǎn)述題約40分

　　2．論述題約30分

　　3．案例分析題約30分

　　三、考試內(nèi)容與要求（這部分的結(jié)構(gòu)可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自行決定，能反映出需要一般了解和理解、主要掌握的內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)即可）

　　考試內(nèi)容：

　　戰(zhàn)略管理基本理論及演進(jìn)；戰(zhàn)略環(huán)境研究；戰(zhàn)略制定與選擇；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義、條件及風(fēng)險(xiǎn)；不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制。

　　考試要求：

　　1.戰(zhàn)略管理基本理論及演進(jìn)了解和掌握戰(zhàn)略管理的性質(zhì)、過(guò)程、概念和特點(diǎn)；戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及過(guò)程；了解戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過(guò)程。

　　2.戰(zhàn)略環(huán)境研究了解戰(zhàn)略環(huán)境研究的意義，掌握戰(zhàn)略環(huán)境研究的內(nèi)容和基本方法；企業(yè)總體的外部環(huán)境及行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的組成要素；能夠使用PEST模型來(lái)分析一個(gè)企業(yè)宏觀環(huán)境中的各種影響因素；能夠使用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型識(shí)別戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源。

　　3.戰(zhàn)略制定與選擇理解企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任的重要意義，掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成，明晰企業(yè)戰(zhàn)略層次構(gòu)成；掌握公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分類及具體戰(zhàn)略類型，掌握不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并能夠運(yùn)用戰(zhàn)略選擇方法科學(xué)地選擇戰(zhàn)略。

　　4.戰(zhàn)略實(shí)施與控制理解戰(zhàn)略實(shí)施與控制的作用及意義，掌握戰(zhàn)略實(shí)施與控制的要點(diǎn)，并理解戰(zhàn)略變革趨勢(shì)；了解戰(zhàn)略控制的作用和方法，掌握戰(zhàn)略控制的類型、過(guò)程及有效控制的特征，明確戰(zhàn)略控制與一般職能控制的差異。

　　四、參考書目：

　　1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理—理論與案例》（第四版）.楊錫懷，王江主編，高等教育出版社，2016

　　2.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（第二版），徐飛，黃丹著，北京大學(xué)出版社，2014.8

　　3.《戰(zhàn)略管理—競(jìng)爭(zhēng)與全球化》（原書第12版）.邁克爾A.希特等著，焦豪等譯，機(jī)械工業(yè)出版社，2018.11。

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