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調(diào)劑

考研復(fù)試 考研調(diào)劑

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2023年黑龍江科技大學(xué)公共管理考研復(fù)試大綱已更新!

來源:考研招生網(wǎng) zhuyinying 2023-03-09
  2023年黑龍江科技大學(xué)公共管理考研復(fù)試大綱已更新!2023年黑龍江科技大學(xué)公共管理考研復(fù)試科目為《管理學(xué)》,為了讓同學(xué)們有針對(duì)性地復(fù)習(xí)備考,學(xué)姐整理出了2023年黑龍江科技大學(xué)公共管理考研復(fù)試大綱,正在準(zhǔn)備復(fù)試的同學(xué)們快快看過來!
2023年黑龍江科技大學(xué)公共管理考研復(fù)試大綱已更新!
  一、考試目的與要求
  考試目的主要是:測(cè)試考生對(duì)管理學(xué)基本理論、基本方法的掌握程度與應(yīng)用能力??荚囈笾饕牵阂罂忌_理解管理學(xué)的基本概念,掌握管理的普遍規(guī)律、重要的思想觀點(diǎn)、管理的基本原則、基本職能與方法,并能在此基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和技能,具備較強(qiáng)的分析與解決實(shí)際問題的能力。
  二、試卷結(jié)構(gòu)(滿分100分)
  內(nèi)容比例:
  管理及管理理論約20分
  計(jì)劃與決策約30分
  組織及人力資源約20分
  領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)及溝通約25分
  控制約5分
  題型比例:
  客觀題約10分
  1.填空題約5分
  2.單項(xiàng)選擇題約5分
  主觀題約90分
  1.簡答題約30分
  2.論述題約30分
  3.案例分析約30分
  三、考試內(nèi)容與要求
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  考試內(nèi)容
  管理的含義與性質(zhì);管理的職能;管理者的類型、技能與角色;中外早期管理思想;古典管理理論;行為科學(xué)理論;現(xiàn)代管理理論。
  考試要求
  1.了解中國傳統(tǒng)管理思想、西方早期管理思想、管理者的類型。
  2.理解管理的概念。
  3.掌握管理的基本職能、管理者的角色、管理者的技能。
  4.熟練掌握管理二重屬性、泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容、法約爾的經(jīng)營管理理論的主要內(nèi)容、梅粵的人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容。
 ?。ǘ┯?jì)劃與決策
  考試內(nèi)容
  決策的概念、原則及依據(jù);決策類型;決策過程及影響因素;決策方法;計(jì)劃的概念及性質(zhì);計(jì)劃的類型;計(jì)劃的編制過程;遠(yuǎn)景和使命;戰(zhàn)略環(huán)境分析;戰(zhàn)略選擇;目標(biāo)管理;滾動(dòng)計(jì)劃法。
  考試要求
  1.了解決策類型及其特點(diǎn)、決策的依據(jù)、計(jì)劃的性質(zhì)、計(jì)劃的類型。
  2.理解決策的概念、計(jì)劃的概念、戰(zhàn)略性計(jì)劃、核心價(jià)值觀、核心目標(biāo)。
  3.掌握確定型決策、不確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法、外部一般環(huán)境、三種基本戰(zhàn)略姿態(tài)、滾動(dòng)計(jì)劃法。
  4.熟練掌握決策的原則、決策過程、決策的影響因素、計(jì)劃與決策的關(guān)系、計(jì)劃的編制過程、行業(yè)競爭五力模型、目標(biāo)管理的基本思想及過程。
 ?。ㄈ┙M織及人力資源
  考試內(nèi)容
  組織與組織設(shè)計(jì);組織部門化;組織層級(jí)化;人力資源計(jì)劃;員工招聘;人員培訓(xùn);績效評(píng)估;組織變革的一般規(guī)律;管理組織變革;組織文化及其發(fā)展。
  考試要求
  1.了解集權(quán)的含義、分權(quán)的含義、授權(quán)的含義、績效評(píng)估的概念、組織部門化的基本原則。
  2.理解組織結(jié)構(gòu)、管理幅度、組織文化的概念。
  3.掌握組織設(shè)計(jì)的原則、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)、權(quán)力的來源、授權(quán)的原則、人力資源計(jì)劃的過程、員工招聘的程序與方法、人員培訓(xùn)的方法、績效評(píng)估的程序與方法、組織變革的動(dòng)因、組織文化的功能。
  4.熟練掌握組織設(shè)計(jì)的影響因素、管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素、組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán)、人力資源計(jì)劃編制的原則、外部招聘和內(nèi)部提升的優(yōu)缺點(diǎn)、組織變革的阻力及管理對(duì)策、組織文化的塑造途徑。
  (四)領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)及溝通
  考試內(nèi)容
  領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵;領(lǐng)導(dǎo)者的類型;領(lǐng)導(dǎo)方式及理論;激勵(lì)原理、激勵(lì)的內(nèi)容理論;激勵(lì)的過程理論;激勵(lì)的強(qiáng)化理論;溝通的原理;管理組織溝通;組織沖突與談判。
  考試要求
  1.了解領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型。
  2.理解領(lǐng)導(dǎo)的概念、激勵(lì)的概念、溝通的概念。
  3.掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源、溝通的過程、領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系。
  4.熟練掌握菲德勒權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論、需要層次理論及其在管理中的應(yīng)用、雙因素理論及其在管理中的應(yīng)用、期望理論及其在管理中的應(yīng)用、公平理論及其對(duì)管理的啟示、強(qiáng)化理論及其對(duì)管理的啟示、有效溝通的障礙及實(shí)現(xiàn)、組織沖突的原因及管理。
  (五)控制
  考試內(nèi)容
  控制活動(dòng);控制過程;有效控制;控制方法。
  考試要求
  1.了解控制的必要性、控制理論、控制方法。
  2.理解前饋控制的概念、同期控制的概念、反饋控制的概念。
  3.掌握控制類型。
  4.熟練掌握控制過程、有效控制。
  四、參考書目
  《管理學(xué)》(第五版)周三多主編高等教育出版社2018年
  本文內(nèi)容由學(xué)姐手動(dòng)整理自黑龍江科技大學(xué)研究生學(xué)院官網(wǎng),供同學(xué)們參考!
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