2022年五邑大學(xué)815管理學(xué)原理考研試題！考研人查看。管理學(xué)一直是考研專業(yè)的熱門，五邑大學(xué)也是如此，主要考的科目為管理學(xué)原理，題型有簡答題、論述題和案例題，下面我們就來看詳細(xì)2022年考研試題。
一、簡答題(共2題，每題10分，共20分)
1.簡述何為管理者，何為領(lǐng)導(dǎo)者，兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系？
2.簡述組織設(shè)計的基本原則包括什么？
二、論述題(共3題，每題30分，共90分)
1.人際關(guān)系學(xué)說的管理理論認(rèn)為組織中的人是“社會人”。請簡要闡述“社會人”假說的主要內(nèi)容；并結(jié)合相關(guān)激勵理論，論述“社會人”的假設(shè)，組織如何設(shè)計員工激勵的舉措與手段。
2.請簡要闡述決策的基本程序，以及決策程度所體現(xiàn)的決策特點；當(dāng)今，隨著科技的迅猛發(fā)展，企業(yè)間競爭愈發(fā)加劇，導(dǎo)致企業(yè)決策環(huán)境越來越具有高度的不確定性，請結(jié)合決策的基本程序和特點，論述環(huán)境的高度不確定會給企業(yè)決策帶來何種影響？
3.論述溝通的基本過程；如果將課堂教學(xué)視為教師與學(xué)生的課程溝通過程，并結(jié)合自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷談?wù)勀阏J(rèn)為常見課堂溝通效果不佳的原因有哪些什么？如何進行改善？
三、案例題（共1題，每題40分，共40分）
任*非在某年的公司新年賀詞中指出：“要從各級組織中選拔一些敢于堅持原則，善于堅持原則的員工，在行使彈劾、否決權(quán)中，讓有成功經(jīng)驗的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。”“現(xiàn)代化作戰(zhàn)要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，干部要以基層實踐經(jīng)驗為任職資格，宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”。
問題：
1.任*非認(rèn)為：“要從各級組織中選拔一些敢于堅持原則，善于堅持原則的員工”。這體現(xiàn)了任正非作為一名卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的哪些特質(zhì)？這些特質(zhì)為什么對于優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很重要？（10分）
2.任*非認(rèn)為：“在行使彈劾、否決權(quán)中，讓有成功經(jīng)驗的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。”這體現(xiàn)了任正非是哪類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？為什么這類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者很重要？（10分）
3.任*非認(rèn)為：“現(xiàn)代化作戰(zhàn)要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”。這體現(xiàn)了任正非的什么激勵理念？并結(jié)合相關(guān)激勵理論對上述任總的發(fā)言進行闡述（先闡述何種理論，并結(jié)合理論內(nèi)涵進行闡述，不限于一種理論）。（20分）
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