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2022五邑大學(xué)815管理學(xué)原理考研試題!考研人查看

來源:考研招生網(wǎng) liuhuimin 2023-02-03
  2022年五邑大學(xué)815管理學(xué)原理考研試題!考研人查看。管理學(xué)一直是考研專業(yè)的熱門,五邑大學(xué)也是如此,主要考的科目為管理學(xué)原理,題型有簡答題、論述題和案例題,下面我們就來看詳細(xì)2022年考研試題。
2022年五邑大學(xué)815管理學(xué)原理考研試題
  一、簡答題(共2題,每題10分,共20分)
  1.簡述何為管理者,何為領(lǐng)導(dǎo)者,兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系?
  2.簡述組織設(shè)計(jì)的基本原則包括什么?
  二、論述題(共3題,每題30分,共90分)
  1.人際關(guān)系學(xué)說的管理理論認(rèn)為組織中的人是“社會(huì)人”。請(qǐng)簡要闡述“社會(huì)人”假說的主要內(nèi)容;并結(jié)合相關(guān)激勵(lì)理論,論述“社會(huì)人”的假設(shè),組織如何設(shè)計(jì)員工激勵(lì)的舉措與手段。
  2.請(qǐng)簡要闡述決策的基本程序,以及決策程度所體現(xiàn)的決策特點(diǎn);當(dāng)今,隨著科技的迅猛發(fā)展,企業(yè)間競爭愈發(fā)加劇,導(dǎo)致企業(yè)決策環(huán)境越來越具有高度的不確定性,請(qǐng)結(jié)合決策的基本程序和特點(diǎn),論述環(huán)境的高度不確定會(huì)給企業(yè)決策帶來何種影響?
  3.論述溝通的基本過程;如果將課堂教學(xué)視為教師與學(xué)生的課程溝通過程,并結(jié)合自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷談?wù)勀阏J(rèn)為常見課堂溝通效果不佳的原因有哪些什么?如何進(jìn)行改善?
  三、案例題(共1題,每題40分,共40分)
  任*非在某年的公司新年賀詞中指出:“要從各級(jí)組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則,善于堅(jiān)持原則的員工,在行使彈劾、否決權(quán)中,讓有成功經(jīng)驗(yàn)的員工,通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級(jí)管理崗位。”“現(xiàn)代化作戰(zhàn)要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,干部要以基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為任職資格,宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”。
  問題:
  1.任*非認(rèn)為:“要從各級(jí)組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則,善于堅(jiān)持原則的員工”。這體現(xiàn)了任正非作為一名卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的哪些特質(zhì)?這些特質(zhì)為什么對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很重要?(10分)
  2.任*非認(rèn)為:“在行使彈劾、否決權(quán)中,讓有成功經(jīng)驗(yàn)的員工,通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級(jí)管理崗位。”這體現(xiàn)了任正非是哪類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?為什么這類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者很重要?(10分)
  3.任*非認(rèn)為:“現(xiàn)代化作戰(zhàn)要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”。這體現(xiàn)了任正非的什么激勵(lì)理念?并結(jié)合相關(guān)激勵(lì)理論對(duì)上述任總的發(fā)言進(jìn)行闡述(先闡述何種理論,并結(jié)合理論內(nèi)涵進(jìn)行闡述,不限于一種理論)。(20分)
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