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考試內(nèi)容
管理的概念管理的性質(zhì)管理者及其角色管理職能中西方管理理論的發(fā)展管理環(huán)境
考試要求
1.理解管理的概念和管理的性質(zhì)
2.理解管理者的主要角色
3.了解中西方管理理論的發(fā)展過(guò)程、管理學(xué)的主要流派
3.掌握管理環(huán)境(包括組織內(nèi)部環(huán)境和全球環(huán)境)對(duì)管理的要求
?。ǘ┯?jì)劃與決策
考試內(nèi)容
計(jì)劃的概念與類型計(jì)劃的編制過(guò)程計(jì)劃的組織實(shí)施方法決策的定義、原則與依據(jù)決策的主要類型決策的基本理論決策的過(guò)程及主要方法
考試要求
1.理解計(jì)劃與決策的概念
2.理解并掌握計(jì)劃的編制過(guò)程和實(shí)施方法
3.了解計(jì)劃與決策的主要類型
4.掌握決策的原則與依據(jù)
5.理解決策的基本理論
6.掌握決策的過(guò)程與主要方法
(三)組織
考試內(nèi)容
組織的概念組織結(jié)構(gòu)型態(tài)職位設(shè)計(jì)與部門化組織權(quán)力的配置組織結(jié)構(gòu)的主要類型組織設(shè)計(jì)的主要理論人力資源管理的概念與職能組織不同發(fā)展階段的人力資源管理多樣化背景下的組織人力資源管理組織變革的概念組織變革的類型組織變革的動(dòng)因與阻力組織變革的過(guò)程與程序組織變革的新趨勢(shì)
考試要求
1.理解組織的概念與組織結(jié)構(gòu)的主要型態(tài)
2.理解組織的職位設(shè)計(jì)及部門化理論
3.掌握組織的集權(quán)與分權(quán)
4.了解組織結(jié)構(gòu)的主要類型
5.掌握組織設(shè)計(jì)的主要理論
6.理解人力資源管理的概念
7.掌握人力資源管理的基本職能
8.了解組織不同發(fā)展階段的人力資源管理
9.了解多樣化背景下的組織人力資源管理
10.理解組織變革的概念與功能
11.理解組織變革的主要類型
12.掌握組織變革的動(dòng)因與阻力
13.了解組織變革的過(guò)程與程序與組織變革的新趨勢(shì)
?。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)
考試內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)理論中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)行為研究領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)替代溝通及其重要性人際溝通的主要障礙與改進(jìn)組織溝通的類型和形式組織溝通的主要障礙與改進(jìn)激勵(lì)的概念與作用激勵(lì)的主要理論激勵(lì)原則與實(shí)務(wù)團(tuán)隊(duì)的概念與類型高效團(tuán)隊(duì)的特征及其構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)
考試要求
1.理解領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵
2.理解主要的領(lǐng)導(dǎo)理論
3.了解中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)行為研究的基本概況
4.理解領(lǐng)導(dǎo)者面臨的主要挑戰(zhàn)
5.了解領(lǐng)導(dǎo)者的替代
6.理解溝通的功能及其重要性
7.理解人際溝通的主要障礙及其改進(jìn)方法
8.理解組織溝通的主要類型與形式
9.理解激勵(lì)的概念與作用
10.掌握激勵(lì)的主要理論
11.掌握激勵(lì)原則
12.了解激勵(lì)實(shí)務(wù)
13.理解團(tuán)隊(duì)的概念與類型
14.掌握高效團(tuán)隊(duì)的特征及其構(gòu)建
15.理解團(tuán)隊(duì)精神與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
16.了解虛擬團(tuán)隊(duì)的形成及其作用
(五)管理控制與管理創(chuàng)新
考試內(nèi)容
管理控制的概念管理控制的內(nèi)容管理控制的功能管理控制的范圍和層次管理控制的類型管理控制的過(guò)程如何有效地實(shí)施控制管理創(chuàng)新及其必要性管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容管理創(chuàng)新的組織與管理企業(yè)家與企業(yè)家精神的概念企業(yè)家精神對(duì)管理創(chuàng)新的作用企業(yè)家管理創(chuàng)新的主要特征技術(shù)創(chuàng)新的概念及理論演變技術(shù)創(chuàng)新的分類與模式技術(shù)創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
考試要求
1.理解管理控制的概念、主要內(nèi)容與主要類型
2.理解管理控制的功能
3.了解管理控制的范圍和層次
4.理解管理控制的過(guò)程
5.理解管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及其必要性
6.掌握管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容
7.理解管理創(chuàng)新的組織與管理
8.理解企業(yè)家與企業(yè)家精神的概念
9.企業(yè)家精神對(duì)管理創(chuàng)新的作用
10.理解企業(yè)家管理創(chuàng)新的主要特征
11.理解技術(shù)創(chuàng)新的概念
12.了解技術(shù)創(chuàng)新的理論演變
13.了解技術(shù)創(chuàng)新的分類與模式
14.理解技術(shù)創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
(六)案例分析
考試內(nèi)容與要求
運(yùn)用管理學(xué)基本原理對(duì)現(xiàn)實(shí)中的管理問(wèn)題進(jìn)行分析,要求觀點(diǎn)明確,層次清晰,有一定分析深度。
最后,關(guān)于2023華南農(nóng)業(yè)大學(xué)802管理學(xué)原理考研大綱一覽的內(nèi)容,學(xué)姐就給大家簡(jiǎn)單介紹到這里了。如果還有其他考研考試相關(guān)內(nèi)容想要了解的,就請(qǐng)登錄考研招生網(wǎng)看看吧。2024考研備考已經(jīng)開始了,大家要抓緊時(shí)間努力備考,祝大家考研成功。
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