2023湘潭大學(xué)808管理學(xué)原理考研大綱全面發(fā)布

　　2023年湘潭大學(xué)808管理學(xué)原理考研大綱目前已經(jīng)全面發(fā)布，內(nèi)含考試范圍、考試內(nèi)容和題型等重要信息，高頓小編已經(jīng)整理出了詳細情況，大家可以根據(jù)詳情合理安排復(fù)習(xí)備考進度，快來一起看看吧！

　　一、課程要求

　　要求考生全面理解《管理學(xué)》涉及的基本概念和基本原理，掌握有關(guān)基本理論與基本知識，對管理學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)、各階段主要理論的內(nèi)容、管理環(huán)境與責(zé)任、管理的基本職能等重點內(nèi)容從理論到原理、方法融會貫通，具有一定的理解、辨識、鑒賞和分析能力。

　　二、考試內(nèi)容

　　1、管理導(dǎo)論

　?。?）誰是管理者？管理者做什么？（2）什么是管理和管理學(xué)？（3）管理者為什么重要？為什么要學(xué)習(xí)管理？（4）管理學(xué)發(fā)展歷程（5）管理理論：主要學(xué)派、觀點（6）管理學(xué)的方法

　　2、決策

　?。?）決策過程（2）管理者決策（3）決策內(nèi)容與決策條件（4）決策風(fēng)格（5）當(dāng)今世界的有效決策

　　3、管理的外部環(huán)境和組織文化

　?。?）管理者：萬能的還是象征（2）外部環(huán)境：限制與挑戰(zhàn)（3）組織文化：限制與挑戰(zhàn)（4）當(dāng)代組織文化問題

　　4、全球環(huán)境中的管理

　?。?）誰是所有者（2）你持有怎樣的全球觀（3）理解全球環(huán)境（4）全球化經(jīng)營（5）在全球環(huán)境中進行管理

　　5、管理多樣性

　　（1）多樣性基礎(chǔ)（2）不斷變化的勞動力隊伍（3）員工多樣性的類型（4）管理多樣性的挑戰(zhàn)（5）員工多樣性管理的創(chuàng)新

　　6、管理社會責(zé)任和道德

　　（1）什么是社會責(zé)任（2）綠色管理與可持續(xù)性（3）管理者與道德行為（4）當(dāng)今世界的社會責(zé)任與道德問題

　　7、管理變革和創(chuàng)新

　　（1）變革過程（2）組織變革的類型（3）變革阻力的管理（4）當(dāng)代變革管理問題（5）激發(fā)創(chuàng)新

　　8、計劃工作活動

　?。?）計劃的含義和原因（2）目標(biāo)和方案（3）設(shè)定目標(biāo)和開發(fā)計劃（4）當(dāng)代計劃問題

　　9、戰(zhàn)略管理

　?。?）什么是戰(zhàn)略管理（2）戰(zhàn)略管理過程（3）企業(yè)戰(zhàn)略（4）競爭戰(zhàn)略（5）當(dāng)代戰(zhàn)略管理問題（6）如何創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

　　10、基本的組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計

　　（1）設(shè)計組織結(jié)構(gòu)（2）機械式組織結(jié)構(gòu)與有機式組織結(jié)構(gòu)（3）影響組織結(jié)構(gòu)選擇的權(quán)變因素、

　　11、適應(yīng)性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　?。?）當(dāng)代組織設(shè)計（2）為實現(xiàn)協(xié)作而組織（3）靈活的工作安排（4）靈活就業(yè)的員工隊伍（5）當(dāng)今的組織設(shè)計挑戰(zhàn)

　　12、人力資源管理

　?。?）人力資源管理過程（2）識別和甄選合格員工（3）向員工提供必要的技能和知識（4）留住勝任的高績效員工（5）當(dāng)代的人力資源管理問題

　　13、塑造和管理團隊

　?。?）群體與群體發(fā)展（2）工作群體的績效和滿意度（3）使群體轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝F隊（4）當(dāng)代團隊管理所面臨的挑戰(zhàn)

　　14、溝通管理

　?。?）溝通的本質(zhì)和職能（2）人際溝通的方式（3）有效的人際溝通（4）組織溝通（5）信息技術(shù)與溝通（6）當(dāng)代組織中的溝通問題

　　15、理解和管理個體行為

　?。?）組織行為學(xué)的重點和目標(biāo)（2）態(tài)度與工作績效（3）人格（4）知覺（5）學(xué)習(xí)（6）當(dāng)代組織行為問題

　　16、激勵員工

　?。?）什么是動機（2）早期的動機理論（3）當(dāng)代動機理論（4）當(dāng)代激勵問題

　　17、成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者

　?。?）誰是領(lǐng)導(dǎo)者，什么是領(lǐng)導(dǎo)（2）早期的領(lǐng)導(dǎo)理論（3）領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論（4）當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)觀（5）21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)問題

　　18、監(jiān)管和控制

　?。?）什么是控制？控制為什么重要？（2）控制過程（3）控制組織績效和員工績效（4）測量組織績效的工具（5）當(dāng)前的控制問題

　　19、附加模塊（1）：計劃與控制技術(shù)

　?。?）環(huán)境評估技術(shù)（2）資源配置技術(shù)（3）當(dāng)代計劃與控制技術(shù)

　　20、附加模塊（2）：運營管理

　　（1）運營管理的角色（2）什么是價值鏈管理？它為什么重要？（3）基于價值鏈管理的運營管理（4）當(dāng)前運營管理問題

　　三、考試題型

　　名詞解釋、簡答題、論述題和綜合分析題等。

　　四、試卷設(shè)計的結(jié)構(gòu)

　　本課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)為：基本知識40%，基本理論40%，知識運用20%。

　　本課程的試卷結(jié)構(gòu)為：名詞解釋20%，簡答分析題40%，綜合分析題40%（包括論述、案例分析等）。

　　本文內(nèi)容由高頓學(xué)姐手動整理自湘潭大學(xué)研究生院官網(wǎng)，供同學(xué)們參考！

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